OpenAI อาจปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ปี 2025

OpenAI กำลังพิจารณาปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ในปี 2568 อาจเปลี่ยนจากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเป็นบริษัทแสวงหากำไร คาดมูลค่าอาจพุ่งถึง 150,000 ล้านดอลลาร์ ท่ามกลางความสนใจจากนักลงทุนและการเติบโตอย่างรวดเร็ว

OpenAI อาจปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ปี 2025

Key takeaway

  • OpenAI กำลังพิจารณาปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ในปี 2568 โดยอาจเปลี่ยนจากรูปแบบองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ซับซ้อน มาเป็นบริษัทแสวงหาผลกำไรแบบทั่วไป ซึ่งอาจทำให้มูลค่าบริษัทพุ่งสูงถึง 150,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
  • Sam Altman ซีอีโอของ OpenAI เปิดเผยว่าบริษัทได้เติบโตเกินกว่าโครงสร้างเดิมที่วางไว้แต่แรก ขณะที่นักลงทุนกำลังเจรจาลงทุนโดยมีเงื่อนไขให้ OpenAI ยกเลิกเพดานผลกำไร
  • แม้จะมีการพิจารณาปรับโครงสร้าง แต่โฆษกของ OpenAI ยืนยันว่าส่วนไม่แสวงหาผลกำไรของบริษัทยังคงเป็น "หัวใจสำคัญของภารกิจ" และจะยังคงมุ่งเน้นการพัฒนา AI ที่เป็นประโยชน์ต่อมวลมนุษยชาติต่อไป

OpenAI บริษัทผู้นำด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังพิจารณาปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรครั้งสำคัญในปี 2568 โดยอาจเปลี่ยนจากรูปแบบองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ซับซ้อน มาเป็นบริษัทแสวงหาผลกำไรแบบทั่วไป การเปลี่ยนแปลงนี้อาจส่งผลให้มูลค่าของ OpenAI พุ่งสูงถึง 150,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ตามรายงานของนิตยสาร Fortune Sam Altman ซีอีโอของ OpenAI ได้เปิดเผยข้อมูลบางส่วนเกี่ยวกับแผนการนี้ในการประชุมพนักงานประจำสัปดาห์ โดยระบุว่าบริษัทได้เติบโตเกินกว่าโครงสร้างเดิมที่วางไว้แต่แรก

ปัจจุบัน OpenAI ดำเนินงานในรูปแบบบริษัทจำกัดที่แสวงหาผลกำไรแบบมีเพดาน ภายใต้การกำกับดูแลขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร โครงสร้างนี้ทำให้เกิดเหตุการณ์ที่คณะกรรมการบริษัทสามารถปลด Altman จากตำแหน่งซีอีโอได้ในเดือนพฤศจิกายน 2566 ด้วยข้อกล่าวหาว่าเขาไม่ซื่อสัตย์และขัดขวางการทำงานของคณะกรรมการ อย่างไรก็ตาม Altman ได้รับการแต่งตั้งกลับเข้ามาดำรงตำแหน่งอีกครั้งในเวลาต่อมา

ในช่วงต้นปีนี้ มีรายงานว่า Apple กำลังพิจารณาลงทุนใน OpenAI ซึ่งอาจทำให้มูลค่าของบริษัทสูงเกิน 100,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ นอกจากนี้ Reuters ยังรายงานว่านักลงทุนกำลังเจรจาลงทุนโดยมีเงื่อนไขให้ OpenAI ยกเลิกเพดานผลกำไร ซึ่งอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกโครงสร้างองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีอยู่

ทั้งนี้ โฆษกของ OpenAI ยืนยันว่าส่วนไม่แสวงหาผลกำไรของบริษัทยังคงเป็น "หัวใจสำคัญของภารกิจ" และ OpenAI จะยังคง "มุ่งเน้นการพัฒนา AI ที่เป็นประโยชน์ต่อมวลมนุษยชาติ" ต่อไป

Why it matters

💡
ข่าวนี้น่าสนใจเพราะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของบริษัท AI ชั้นนำระดับโลกอย่าง OpenAI ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อทิศทางการพัฒนา AI ในอนาคต การปรับโครงสร้างเป็นบริษัทแสวงหากำไรอาจเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงานและดึงดูดการลงทุน แต่ก็อาจเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของบริษัท ผู้อ่านจะได้เข้าใจถึงความท้าทายในการสร้างสมดุลระหว่างการเติบโตทางธุรกิจกับพันธกิจเพื่อมนุษยชาติของ OpenAI

ข้อมูลอ้างอิงจาก https://me.mashable.com/tech-industry/46531/openai-is-reportedly-going-all-in-as-a-for-profit-company

Read more

AI Workflow Builders กำลังปฏิวัติการเรียนรู้และพัฒนาในปี 2025

news

AI Workflow Builders กำลังปฏิวัติการเรียนรู้และพัฒนาในปี 2025

ระบบ AI Workflow Builders กำลังปฏิวัติวงการ L&D ด้วยแพลตฟอร์ม no-code ที่ผสานเทคโนโลยี ML, NLP และ Data Analytics สร้างประสบการณ์การเรียนรู้แบบไดนามิกและเฉพาะบุคคล พร้อมระบบวิเคราะห์แบบเรียลไทม์

By
Perplexity ได้รับคำค้นหา 780 ล้านครั้งในเดือนที่แล้ว CEO กล่าว

news

Perplexity ได้รับคำค้นหา 780 ล้านครั้งในเดือนที่แล้ว CEO กล่าว

Perplexity เผยสถิติยอดค้นหาพุ่ง 780 ล้านครั้งในเดือนพฤษภาคม เติบโต 20% ต่อเดือน พร้อมเปิดตัวเบราว์เซอร์ Comet ที่จะปฏิวัติการใช้งาน AI ให้เป็นผู้ช่วยส่วนตัวในชีวิตประจำวัน

By
ซาอุดิอาระเบียมีความทะเยอทะยานด้าน AI สูง แต่อาจมาพร้อมกับต้นทุนด้านสิทธิมนุษยชนแลกมาด้วยสิทธิมนุษยชน

news

ซาอุดิอาระเบียมีความทะเยอทะยานด้าน AI สูง แต่อาจมาพร้อมกับต้นทุนด้านสิทธิมนุษยชนแลกมาด้วยสิทธิมนุษยชน

ซาอุดิอาระเบียทุ่มงบกว่า 4 หมื่นล้านดอลลาร์พัฒนา AI ผ่านบริษัท Humain และร่วมมือกับยักษ์ใหญ่อย่าง NVIDIA แต่นักวิเคราะห์กังวลว่าอาจถูกใช้เป็นเครื่องมือละเมิดสิทธิมนุษยชน

By
ซาอุดิอาระเบียมีความทะเยอทะยานด้าน AI สูง แต่อาจมาพร้อมกับต้นทุนด้านสิทธิมนุษยชนแลกมาด้วยสิทธิมนุษยชน

news

ซาอุดิอาระเบียมีความทะเยอทะยานด้าน AI สูง แต่อาจมาพร้อมกับต้นทุนด้านสิทธิมนุษยชนแลกมาด้วยสิทธิมนุษยชน

ซาอุดิอาระเบียทุ่มงบกว่า 4 หมื่นล้านดอลลาร์พัฒนา AI ผ่านบริษัท Humain และร่วมมือกับยักษ์ใหญ่อย่าง NVIDIA แต่นักวิเคราะห์กังวลว่าอาจถูกใช้เป็นเครื่องมือละเมิดสิทธิมนุษยชน

By